极越汽车夏一平发全员信：进入创业2.0阶段 精简部门和人员 削减远期项目投入

夏一平表示：在新的创业期要做好4个方面的事情
1、坚持核心技术的长期投入以保持领先优势；
2、加强销售和服务能力建设应对激烈的市场竞争；
3、合并职能重复的部门与岗位，变革低效的内部工作流程；
4、削减短期内无法提升财务表现的项目。

关于极越汽车现在网上也有很多声音，其中一些疑似内部员工爆料，公司开始大面积裁员、工厂停工、停发工资、停上社保以及停止销售工作等等。关于极越的更多信息，我们也将持续关注报道。