百公里一座加油站? 纳智捷是如何败走大陆市场的

逆时光
2025-01-03 06:09 浏览 · · 发布于北京

    [汽车之家 逆时光] 油价这么贵为啥两桶油还能亏损呢?因为他们失去了一个战略合作伙伴——纳智捷!网上有段子的汽车品牌不少,但梗又多又垂直的也就仅纳智捷一家了。纳智捷车主很少接电话,因为他们都在加油站;纳智捷大7(参数|询价),不喝隔夜油;纳智捷不熄火永远加不满油……当然谁也不是一出生就是个笑话的,咱们从头说。

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    纳智捷是个中国品牌,具体来说是个中国台湾省品牌。它的东家裕隆汽车上世纪50年代开始和日产合资,在台湾生产汽车,虽然曾在80年代造出了台湾第一台自主设计汽车,但裕隆的业务一直都是以生产和销售外国品牌为主。2007年,在和通用汽车合资赔了个底儿掉之后,裕隆决定创建自己的新品牌。2009年1月,纳智捷正式发布,它的英文名叫LUXGEN,是豪华和智慧两个单词的融合。从名字就能看出来,这个品牌定位高端,或者至少是,怀着一颗定位高端的心。

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    台湾一省之地才能有多大市场啊?裕隆也知道只有广阔天地,才能大有作为,所以在新品牌创建后就立马来到大陆,跟东风合资开始生产纳智捷汽车。2011年,东风裕隆的首款产品纳智捷大7 SUV上市,你听这名字,大7,充分拿捏了中国消费者“大就是好好就是大”的心理。当然它的尺寸也很对得起这个名字,车长四米八,轴距两米九,体型直追宝马X5,比奔驰ML都长。纳智捷大7的定位是中型SUV,当时国内市场这个级别的车不多,丰田汉兰达卖25-34万,日产楼兰48万,豪华品牌的Q5、X3、GLK要50到70多万,而纳智捷大7 SUV,18.8-26.8万。并且配置还非常高,全系标配中控大彩屏、自动空调和220V电源,高配车型还有360度影响、夜视系统、座椅通风加热、后排娱乐屏幕,就这些东西,六七十万的Q5、X3上它也没有啊!

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    凭借这种毁天灭地的性价比,大7 SUV帮纳智捷开了个好头。后来纳智捷又推出了大7 MPV、纳5还有优6 SUV,一点一点丰富家族产品线,销量也是连年上涨。不属于外国合资品牌,又不想被归到自主品牌,所以当时纳智捷提出了华系车的概念,为此他们特意请来台湾小天王周董来做代言,以华语乐坛第一人的姿态来暗示纳智捷华系品牌第一车的定位。

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    不出意外的话,这时候就要出意外了。正当车主们庆幸于自己花家用车的钱买了台豪华车的时候,纳智捷用油耗告诉他们,该花的钱,一分钱都不能少。当时不少人说纳智捷的油耗是百公里一个加油站,谣言!实际上它的百公里油耗仅有……20升!基本就是路虎揽胜和丰田兰德酷路泽的水平。虽说20多升的油耗肯定都是市区低速开出来的,但一般车想到这么高油耗也真不一定能开得出来。

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    伴随着高油耗的还有拉胯的动力,实际上这个“华系车之光”,也和很多自主品牌发展初期一样,三大件都来自国外品牌淘汰的技术。老旧的技术底子,配上超重的车身,造就了这个两桶油战略合作伙伴品牌。让车主有豪车感的,除了油耗还有售后维修价格。别的国产车小毛病多,但好在维修便宜,这华系之光小毛病也多,可维修价格堪比BBA,没有路虎的命,却得了路虎的病。所以有人说买了纳智捷只能高兴两天,买车那天和卖车那天。卖了车,车主是高兴了,但二手车贩子哭了,纳智捷的残值率犹如黑洞。“如何让一台纳智捷价值翻倍,给它加满一箱油……”

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    就这样,伴随着段子的不断增多,纳智捷的销量也大幅减少。2020年,纳智捷只卖出了77辆,咱也不知道这77位勇士当时是怎么想的。再往后销量就彻底没了,但谁能想到呢,就这也变成了段子,台湾某砖家在电视上说,大陆人太穷啦,都买不起纳智捷……不买纳智捷可能确实是因为穷吧,但至少说明咱不傻呀!

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    最终,东风裕隆在2020年11月申请破产,那个曾经试图引领华系车品牌的纳智捷就此退出大陆市场。车市的悲喜并不相通,有人笑着活到了最后,有人最后活成了笑话。人们说喜剧的内核是悲剧,这句话也成了纳智捷最痛的领悟。好了,今天的内容就到这里,咱们下回见!(文/图 汽车之家 王勐)

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